Apresentação/
Introdução:
Apresentação/Introdução:
Após a caracterização de pandemia pelo SARS-CoV-2 feita pela Organização Mundial de Saúde (OMS) em março de 2020, os colaboradores da gestão em saúde, dos setores sociais e econômicos de todo o Brasil, se mobilizaram no planejamento das ações para a contenção dos impactos da COVID-19. Tendo estimativa populacional de 24 mil habitantes segundo censo do IBGE (2019) o município de Irauçuba no Ceará, forma perfil diverso de cidadão social, onde na sua maioria é formada por adultos com baixa escolaridade ligados a economia agrícola. Havendo essa Realidade se transformado aos poucos nos últimos anos com a ascensão das diversas pactuações feitas entre saúde, educação e assistência social. Assim, as restrições da pandemia chegaram num território de clima semiárido, onde os indivíduos ainda enfrentam restrições alimentares e no acesso a água encanada, onde desenham suas vidas nas oportunidades do comercio alimentício e da construção civil local nas fabricas de calçados inseridas na sede do município, no artesanato, e na assistência financeira previdenciária e Federal (bolsa família). Mesmo assim, com a cultura empírica de cuidado enraizada no dia a dia de seus munícipes, se criou neste cenário grande resistência social na prática do cuidado de saúde, sendo responsável por aumento dos índices de contaminados nos primeiros meses da pandemia. Motivando assim, amplo desenvolvimento de plano de ação sanitário em parceria com todos os equipamentos de saúde e segurança pública do município
Objetivos
• Objetivo Geral Relatar a experiência de atividades de conscientização a população sobre os cuidados a serem tomados dentro e fora de casa assim como os riscos de contaminação e momento de procura da assistência médica • Objetivos Específicos I. Descrever campanha de conscientização através de entrega de material gráfico, tais como panfletos, cartazes e propaganda no carro volante II. Narrar as atividades de dedetização de ruas e locais estratégicos onde há maior circulação de pessoas como praças, equipamentos públicos, calçadas de bancos, casa lotérica, correspondentes bancários, farmácias e outros comércios, tidos como essenciais. III. Sistematizar os processos de planejamento e avaliação com os diversos equipamentos de saúde e segurança elaborando estratégias de intervenção sanitárias IV. Citar o manejo de busca por assistência a saúde através do teleatendimento
Metodologia
Como forma de organizar o planejamento, colocando os diferentes atores que assistem à população em diálogo, a secretaria de saúde realizou em março de 2020, alinhamento de estratégias no serviço e treinamento sobre a reorganização das ofertas na rede junto a equipe dos CSF, do CAF, CAPS, NASF, SAMU, e colaboradores do hospital municipal. Do CCZ, motoristas, e associação dos comerciantes locais. De acordo com cada realidade territorial, elaborou-se de forma equânime ações que atingissem de forma integral indivíduos de todas as idades, dando maior intensidade das ações nos bairros e distritos com maior vulnerabilidade socioeconômica e com potencial risco de agravo no percurso patogênico da COVID-19. Através de spot educativo em carro de som, a população tem sido orientada diariamente sobre os cuidados que devem ser tomados dentro de casa e na saída necessária a rua sobre a importância do isolamento social, a sintomatologia da doença e momento de se procurar assistência. Onde a mesma orientação tem sido feita de acordo com calendário em todas as ruas com casos confirmados através dos ACS/ACE em visitas de calçada com uso de panfletos e cartazes, associados a dedetização das calçadas domiciliares e do centro comercial de cada região do município. A mesma estratégia de informação tem sido usada através das mídias: Rádio local, Facebook e whatsapp, dados pelos profissionais de saúde e equipe técnica da secretaria de saúde. Onde diariamente é publicado boletim epidemiológico.
Resultados
Como reflexo destas ações, obtivemos até então, quantitativo de aproximadamente 1.270 notificados nos CSF e no Hospital Municipal, após avaliação médica e do enfermeiro. Onde destes, 459 foram confirmados com COVID-19 através de Swab e testes rápidos. Podendo variar para mais ou para menos com a fluidez diária de testes e notificações realizadas e contra referenciadas no Hospital, hoje administrado por OS. Acredita-se que o bom índice de controle tem si dado também pelo rastreio feito nos profissionais da saúde, e das demais secretarias e setores do município como: SEIFRA, Secretaria da Educação, SEGOV, Finanças, Gabinete, Licitação, Guarda Municipal, Policia Militar e Policia Rodoviária Federal. Garantindo que os profissionais da gestão, proteção e linha de frente do cuidado estejam saudáveis no exercício de suas funções, preservando suas vidas e não disseminando o vírus aos usuários dos serviços. Por mais que haja considerável resistência social em colocar em prática todas as informações de cuidado de acordo com sua realidade, nota-se que a população tem tentado como pode, maiores contatos e interações sociais. Por mais que exista pequena parcela social, insistente nesta interação em campos de futebol e festas privativas em locais de difícil acesso. Tal resultado positivo demonstra de forma quali-quantitativa, a importância de se manter as estratégias horizontalizadas e não cristalizadas guiados pelos princípios do SUS, por conta da fluidez da população.
Conclusões
Posto isto, pode-se concluir que quando as ações são planejadas e aplicadas de forma Intersetorial, e Interprofissional, podem ganhar maior potencialidade coletiva e efetiva em seu percurso. Onde saber ouvir os diferentes atores com suas reais necessidades transforma a forma de se aplicar ações especificas a indivíduos e grupos sociais subjetivos. A parceria no planejamento e desenvolvimento das ações neste percurso metodológico tem deixado nítido ainda o importante papel dos professores da rede municipal e estadual, e dos guardas municipais nesta disseminação de informação e cuidado. Tem se percebido também, que ter uma troca entre o saber ouvir, e reorientar os profissionais da extrema ponta do serviço, como os colaboradores dos serviços gerais, e coveiros, tidos como minoria pela cultura hierárquica, fortalece ainda mais toda a linha de cuidado ocupacional e prática segura colaborativa. Estratégias desta natureza deixam as claras que o trabalho social não é potente quando planejado com ações verticalizadas, biologicista hegemônica. O cuidado sempre terá na sua gênese muitas mãos, vozes e afetos. Onde sempre mobilizará muitos indivíduos pensantes que acreditam que o NÓS, sempre será mais potente que o EU sozinho.
Palavras-chave
PLANEJAMENTO, ESTRATÉGIA, INTERPROFISSIONALIDADE